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基层宣讲 | 感悟精神伟力 锤炼优良作风 实现质效跨越
2023-11-23

——水利集团副总经理黄景海深入二公司开展学习宣传贯彻*总*视察黑龙江重要讲话重要指示精神宣讲


11月22日,水利集团副总经理黄景海深入二公司开展学习宣传贯彻*总*视察黑龙江重要讲话重要指示精神宣讲,二公司*委副*、总经理丁希伟主持宣讲会,二公司领导班子成员,后方各部门负责人,各支部*、副*,机关*支部全体*员、积极分子及部分一线*员参加宣讲会。

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      黄景海摘要宣讲了*总*亲临黑龙江视察、主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会、听取黑龙江省委和省*工作汇报后发表的重要讲话和作出的重要指示,以《感悟精神伟力 锤炼优良作风 实现质效跨越》为主题,深入浅出地诠释了*总*重要讲话重要指示精神,并结合二公司企业发展的实际情况,对二公司今年的收官工作和明年的全年部署做出了指示。

      黄景海指出,*总*重要讲话重要指示精神,为新时代新征程东北地区和黑龙江发展明确了战略定位、擘画了宏伟蓝图、注入了强大动力,在东北地区和黑龙江发展历程中具有重大里程碑意义。作为黑龙江省国有企业的一员,我们必须坚定不移以总*的重要讲话重要指示精神统一思想、凝聚力量,以新气象新担当新作为奋力在开创黑龙江高质量发展、可持续振兴新局面的征程中书写下属于我们龙江水利人的重要一笔。

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      黄景海强调,二公司要聚焦可持续高质量发展目标,积极落实落靠集团的发展规划和管理目标,紧紧围绕集团“十四五”规划部署和“3+3+6”战略部署,创新思路、破解难题,全力推动改革发展、企业管理、*建民生、梯队建设等重点工作打开新局面、迸发新动能。一是要全力推动改革发展实现新跨越。围绕“一委四心”进行顶层设计,使改革发展的思路和举措远近结合、上下贯通、内容协调,奋力闯出一条具有二公司特色的管理升级新路径,推动二公司实现由老牌施工企业向高质量发展示范区的跨越和由传统运营体系向综合性改革引领区的跨越。二是要全力推动企业管理实现新跨越。经营方面,二公司要加强市场开发基础工作的整体把控,坚持“两条腿走路”的方针,占牢省内市场主阵地,力争省外市场有突破,积极发展多种经营模式,确保利润指标,实现由粗放管理模式向精细化管理样板区的跨越和由单一建筑实体向新技术创效先行区的跨越。生产方面,要根据集团《“十四五”规划纲要》《三年改革行动实施方案》总体要求,全面实施“1641”工程建设,贯彻“九四”管理理念,落实“三分管理”机制,推进“一委四心N项目”管控模式落地见效。

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      黄景海指出,*总*强调,加强*的领导和*的建设,是东北全面振兴的根本保证。我们要始终把*的*治建设摆在首位,教育引导*员干部坚定理想信念、增强宗旨意识、筑牢*治忠诚,凝聚起感恩奋进、团结奋斗的强大合力,以高质量*建推动高质量发展。要认真践行新时代*的组织路线,牢固树立鲜明用人导向,大力选拔使用忠诚干净担当的干部,不断提高专业化素质,优化干部队伍结构。*员干部要肩负起承上启下的使命,在广大职工群众中宣贯好集团的决策部署,以坚定的认可度形成推动高质量发展的强大合力。要在提升民生工程建设质效上苦下功夫,全面贯彻以提高职工幸福指数为出发点的理念,不断激发发展潜力、增强发展动力、提高发展质量。

      黄景海强调,2024年是集团全面冲击“三个百亿”水利目标的决胜年,二公司*员干部要立足发展新阶段,对标发展新要求,切实增强紧迫感和使命感,在学习中感悟精神伟力,在实践中锤炼优良作风,在拼搏中实现质效跨越,为助推集团高质量发展不懈奋斗、全力以赴。

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      丁希伟对二公司*员干部提出几点要求。一是要深刻认识学习宣传贯彻*总*视察黑龙江期间重要讲话重要指示精神宣讲工作的重要性,保质保量完成宣讲工作。二是要坚决贯彻集团上下一盘棋的思想,锤炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实优良作风,不断实现企业发展新跨越,增强企业核心竞争力。三是要准确理解黄总宣讲的精髓,抢抓机遇、勇闯市场、强化管理、守法经营、团结拼搏、争先创优,实现企业发展的新飞跃。

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主办:黑龙江省水利水电集团第二工程有限公司

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