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后方动态
二公司开展2023年度中层干部述职考核
2024-01-23

为了全面考核中层领导干部工作情况,根据公司*委的统一安排,黑龙江省水利水电集团第二工程有限公司*委于2024年1月初下发了《关于开展2023年度中层干部述职考核工作的通知》,全面部署了中层干部述职考核工作。1月16日开始,历经一周时间,考核述职、评议、总结等工作全部结束。各*支部*、中层正职领导进行了现场述职,中层副职领导进行了书面述职。公司*委副*、总经理丁希伟主持了述职考核大会,各直营项目部、分公司经理,机关各部门负责人及各*支部*副*参加了会议。

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各基层*支部*主要围绕扎实开展主题教育、学习贯彻*的二十大精神、加强*支部标准化建设、“提质增效、*员攻坚”主题实践活动、落实*风廉*建设责任和意识形态责任制等全面从严治*有关工作情况,以及“四下基层”等工作情况进行了述职,公司领导班子进行了考核打分。

各直营项目部、分公司经理,机关部门负责人述职主要围绕2023年度思想*治建设情况、完成工程任务工作目标情况、工程质量安全和文明工地建设情况、人才队伍建设和廉洁自律情况等进行述职,列出存在问题,拟定改进措施,规划2024年工作思路。参会人员进行了现场打分,丁希伟分别进行了点评并提出下步工作要求。

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丁希伟指出,2023年,二公司干部职工团结协作,群策群力,出色完成了全年工作任务,各项经济指标稳中有升,新签合同订单创历史新高。作为企业生产经营的中坚力量,各位中层领导干部在各自岗位上勤恳务实,率先垂范,团结一心,迎难而上,为公司的稳定和发展做出了贡献,希望大家把这股超燃的精气神完整地延续下去,在2024年再创佳绩。

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丁希伟对中层干部提出了几点要求,一是要求各直营项目部、分公司经理强化危机意识、市场意识,在竞争中不断磨练,抢抓机遇,力争开拓更广阔的市场空间;二是全体中层干部要重视人才培养,带好队伍,不仅自己要精明强干,更要培养和带动新生力量,以“导师带徒”活动为抓手,带出一批思想过硬、技术精湛,懂经营、善管理的复合型人才,为二公司高质量、可持续发展积蓄宝贵的后备力量;三是要继续强化项目精细化管理,充分发挥“一委四心”的项目管控优势,大力推广ERP应用,真正做到向管理要效益;四是要强化*治判断力、*治领悟力和*治执行力,坚决贯彻执行上级集团*委和公司*委的各项决策部署,大力推进“两心融合”,以高质量*建推动企业高质量发展,为全面实现集团“三个百亿”目标奋楫扬帆。

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本次中层干部述职考核结果将作为2023年度绩效考核成绩的一部分,述职报告、考核打分结果将装入述职人员岗位合同,为将来干部调整使用提供依据。

主办:黑龙江省水利水电集团第二工程有限公司

电话 : 0451-53703875

地址:中国黑龙江省哈尔滨市阿城区河东街继水路3号

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